输变电运维工作计划 第1篇
(资料图片)
变电运维工作年终总结
时间一晃而过,转眼一年以过去了。伴随着公司的飞速发展,从有人值守变电站发展到无人值守变电站,我从一值守变电站运行人员又转到了变电运维一班的一员。回想过去的一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅要能工作时埋头忘我的工作,还要在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训。本人特就对这一年的工作小结如下:
一、通过工作学习和日常工作积累,使我对运维工作有了一定的的认识。这项工作只有在不断的学习中积累经验,才能更好的完成日常工作维护变电站的工作,才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能,才能成为运维班合格的一员。
二、在这工作以来,在单位领导和老师傅们的教导下,通过自身不断的努力,无论是在工作上,思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,自觉的遵守各项法律法规及各项规章制度。
三、工作上能吃苦耐劳,认真,负责,在同事及领导的热心指导下,很快的了解到变电运维的工作重点,明白运维工作的重要性。不管遇到什么样的问题,都要虚心诚恳的请教。随时总结随时反省,绝对不能自欺欺人,这样才能不断的提升自己的业务能力,跟上时代的步伐。
作为变电运维一名普通的职工,我深感自己还有还有许多不足,希望在新的一年里得到改进和学习提升。
输变电运维工作计划 第2篇
一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。
作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切x,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为xx电力事业的发展做出自己应有的贡献。
1、运行方式与计划检修
(3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。
2、继电保护工作咎电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,一年来我们先后开展了:
(1)、35kVxx站新增工业园线间隔的整定计算工作;
(2)、35kVxx两次更换主变的整定计算工作;
输变电运维工作计划 第3篇
春去冬来,转瞬之间20xx年的工作又接近尾声,回顾这一年的工作与体会,这一年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结。
一、个人认知
1、运维工作
(1)6月份去石嘴山农业公司交流学习了一个月的时间。石嘴山农业公司是农业大棚与光伏电站相结合,虽然只有4名运维人员,但是却将20兆瓦电站打理的井井有条。
首先,在交流学习中我发现石嘴山农业公司的工器具和备品备件摆放整齐,而且全面,在需要的时候从来不会出现找不见的情况;
其次,石嘴山农业公司钥匙管理的.非常好,钥匙全部在钥匙箱中存放,而且钥匙箱之间相互依存,如果丢了其中一个钥匙箱的钥匙,则有可能打不开另外一个钥匙箱,因此有效的保留了钥匙箱中钥匙的完整性。
(2)参与IDS逆变器升级、改造工作。由于IDS逆变器不具备AGC功能和失去厂家等诸多问题,太阳山公司经上级公司批准升级、改造IDS逆变器。而我有幸参加升级、改造工作,具体负责逆变器外壳及内部器件拆卸,在拆卸过程中了解到逆变器内部构造,对以后的运维工作提供了很大帮助。
(3)参与清除三期遮挡组件的芨芨草和二期杂草、逆变器吹灰、分站房卫生打扫、汇流箱检查、维修跟踪电机、安装掉落光伏组件等工作,受益匪浅。
(4)处理一二期无功补偿装置故障、功率预测设备故障、三期冠亚逆变器故障停机等事件。这些设备一般故障自己能保证及时修复,当出现设备硬件故障时能够做好厂家到来前的准备工作,以及了解修复后与调度部门的协调相关流程。
2、班组培训
这一年的班组培训工作,我们严格遵照运维中心及公司的培训计划开展,主要从安全知识防范、安规、安全视频教育及专业知识及等方面入手,重点突出了如何提高了运行人员的安全意识和专业理论知识结合现场实操,扎实安全生产基础,强化安全生产意识,确保了电站的安全稳定运行。
针对今年国内企业火灾等意外事故,为提高遇到事故时反应及自救能力,公司组织了火灾应急演练,通过演练我熟练了心肺复苏法的使用,以及明确发生意外事故时处理的步骤和流程。
3、标准化推进工作
本年度我们对标准化内容又重新审查并逐步落实,标准化工作不仅提高了我们对工作的认知,又规范了工作行为方式,切实保障了工作安全。
二、工作存在的不足
有一段时间我放松了对自己的要求,在部门领导的批 评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。
工作主动性不高。作为一名电站运维人员,除了完成自己岗位工作以外,还应主动去寻找任何潜在的工作,始终把工作干在前面。
平时比较粗心。电力行业对安全特别重视,讲究“胆大,心细”。这点我一直在努力改正,现在来说已经改正的好多了。
学习劲头不足,在平时的工作中往往会遇到“书到用时方恨少”的事,每次吃了知识少的亏之后都会学习,可一段时间之后又不了了之。
动手能力较差,导致工作效率不高,通过多次参与现场操作和反复练习,熟能生巧,现在工作效率已经显著提高。
三、来年的工作计划
20xx,在这一年里有收获,亦有失去。但马上就要过去了,展望美好的20xx年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。我参与电站运维并感受到公司给我带来的温暖,针对自身存在的不足,我将制定相应的计划逐渐改变。在电站这个大家庭里面,每个人都有自己的优点,所谓“三人行,必有我师焉”。学习每个人的亮点,扬长避短,集众人之所长,营造积极向上的学习氛围,和大家一起共同进步。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,以高工作水准和效率,且在今后的工作中,更加严格要求自己,脚踏实地的完成各项任务,及时学习更新技能,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
输变电运维工作计划 第4篇
变电运维班工作总结
变电运维工作总结
变电站数
变压器台数
变电容量(MVA)
无人值班站数
微机监控站数(综自)
微机闭锁站数
图像监控站数
截至20XX年底,公司共有500kV变电站28座,变电容量40750MVA,变电运行人员360人。全部实现少人值班,每站10-12人,实行三值三运转。
公司220kV及以下变电站共计979座,较20XX年增加62座,全部实现无人值班,其中77座变电站的运行管理实行代管、站所合一等方式。设立独立监控中心的有6个供电公司;采取监控与操作队合一的有6个供电公司;采取监控中心与调度合设在一起,在调度增设第二副值方式的有4个供电公司。现有变电运行人员1936人,67个操作队,负责全省220kV及以下变电站的运行、维护任务,平均人/站,除去代管、招聘等人员,属集团公司身份运行人员1141人,平均人管辖1座变电站。集团公司运行人员用工情况详见表二:
截至20XX年底,属集团公司职工身份的变电运行人员共1305人,其中30岁以下者占,30-40岁占,40-50岁占,50岁以上者占。具有专科以上学历者占,中技学历占,集团公司变电运行人员基本情况详见下表:
20XX年,山东电力集团公司紧紧围绕专业目标和任务,以安全生产为基础,以提升变电运行精细化管理水平为主线,强化管理,注重创新,克服人员少、管辖变电站多和基
建任务重、倒闸操作多等困难,精心操作,认真巡视,扎扎实实做好各项工作,圆满完成了全年变电运行各项工作任务。
输变电运维工作计划 第5篇
2012年“亮剑”管理工作
为进一步贯彻落实公司年初“三会”精神,注重过程控制,强化末端治理,推进管理创新,提升队伍素质,凝心聚力,确保高质量完成工区全年工作任务,变电运维工区提出并实施“亮剑”管理工作。
一、严肃工作计划管理
根据省、市公司下达的年、月、周生产计划和工作任务,变电运维工区结合季节性特点和工作实际,工区和运维班组开展“月有活动主题、周有工作重点、日有具体安排”的工作计划法。工作计划法包括班组生产性、管理性和培训类等各项工作。工区严肃工作计划管理,每月的活动主题,既要符合上级要求,也要紧密联系工作;每周工作重点既要围绕月活动主题,又要求工区、管理人员和班组长应高度关注的工作;周计划要求全面细致,涉及生产安全工作的,还应有危险源点识别与预控措施,每项任务落实到人,具体到日。
二、强化人员责任管理
三、推进科技创新管理
今年以来,工区十分重视科技创新和科技成果应用工作。年初,要求各运维班结合本班组的工作实际,确立QC技术攻关课题,并认真实施,力争年底至少两个QC课题获市公司表彰,至少一个QC课题获省公司荣誉。工区积极引导员工在平时工作中,多观察、多思考,想点子、出主意,主动参与群众性科技创新活动。工区积极与有关科研单位和厂家合作,共同谋求解决生产运行、生产安全等方面的技术难题,其中一项科技项目正在实施当中,有3项科技项目已报省公司,待批复后抓紧实施。工区积极应用新技术、新成果,一是请专业厂家对工区管辖的变电站设备进行精确测温,并建立各变电站设备测温软件档案,为掌握和跟踪设备热故障,提供第一手资料;二是请专业厂家安装变电站智能钥匙管理系统,用智能技术解决变电站钥匙多、管理不规范、有安全隐患的问题;三是请专业厂家对污染较重的变电站瓷瓶进行带电清洗,解决设备污脏、停电难,有效预防设备污闪的问题。
四、加强变电运维精益化管理
变电运维工作,就是要坚持以设备缺陷管理为中心,坚持以“两票三制”为抓手,着力加强变电运维精益化管理。
1、规范设备巡视检查工作
工区要求运维班组按照“江苏省电力公司变电站管理规定”中巡视检查制度,认真开展变电站设备正常巡视、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视。变电运维人员要按照“变电站现场巡视标准化作业指导书”要求,开展巡视项目的标准化巡视检查,巡视工作要到点到位,巡视项目齐全无遗漏。每次巡视均应对照“变电站巡视标准化作业指导卡”,逐项打“√”。巡视中发现缺陷及异常时,应准确分析、判断缺陷类别和原因,及时汇报,并做好相关记录。设备安全运行第一责任人,每月不少于2次对所辖变电站设备的巡查。工区领导按照制定的巡视计划,定期参与变电站设备的巡视。
2、重视设备红外测温工作
输变电运维工作计划 第6篇
时光飞逝,转眼间20xx年已为历史的365天,回顾过去的一年,变电站在公司的正确引导及相关部门的全力支持下,始终坚定不移地传达执行“安全第一防止为主”的宗旨,把安全生产“保人身保设施保供电”摆在各项工作的首位;严格地从体制上、管理上、人员能力上进一步强化变电安全运行管理及公司机电管理工作,顺利完成公司下达的各工程标。任务,确保了电力和设施的运行安全。现将变电站20xx年各项工作小结如下:
一、日常管理方面
推进公司管理制度;人员违反厂规厂纪;人员基本稳定;无误操作或工伤事故出现。
二、各项生产指标完成状况
20xx年变电站全年运行良好。设备运行正常。维护良好。未受雷电的"制约,公司电力运行正常,为公司的正常制造提供了有力的保障;公司范围内的施工电源及时配套提供;协助公司各增容设备的高压及低压的灯具设计。安装及维护;公共部分维护良好。
1、安全记录及电量情况
截止20xx年12月31日,总降未中止安全记录,1#10KV主变安全运行365天。从20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,变电站送出总用电量功率因数达以上。
2、截至20xx年12月31日,变电站继电器保护及安全自动装置动作18次,其中保护动作跳闸17次,接地选线装置动作1次(10月9日),均正常动作。
3、设备的消缺情况
三、变电站主要工作状况
1、结合公司实际制造情况配合生产部对用电负荷进行微调分配;
2、变电站的日常生产运行及维护检修;
3、各类用电报表制作和审核;
4、处理电炉变渗油及对个别10KV馈线柜进行简要的试验;
5、对人员进行安全及专业知识培训;
6、公司10KV电气设施预防性试验;
四、安全生产工作状况
在安排工作时坚持“安全第一防止为主”的方法,严格执行,《电业安全细则》及公司各项法规政策。
五、认真开展安全活动
输变电运维工作计划 第7篇
(一)总体要求
(二)主要目标
企业经营目标:售电量28。8亿千瓦时,售电均价(含税)705。29元/千千瓦时,电费回收率100%,线损率6。20%,边际贡献完成市公司下达目标。
优质服务目标:固化“大服务”理念,服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率,供电服务“十项承诺”兑现率达到100%,政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。
同业对标目标:综合排名力争进入省公司前三名,重要指标争创全省一流。
党风廉政建设:机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况;不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件;行风评议实现“保三争一”。
(三)重点工作安排
1。持之以恒加强安全生产
以“精益安全管理”活动为主线,贯穿全年工作始终。突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。
输变电运维工作计划 第8篇
一、主要营销指标:
1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时,售电量为195万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务十分艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。
2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为:综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%,线路损失率为8%。
二、今年的重点工作内容:
(一)、业扩工作:
1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,积极探索、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。
2、对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整理存档。
(二)、线损工作:
1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考核。
2、加强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,每月所内线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。
3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。
(三)、电费工作:
1、抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率100%。
2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。
(四)、计量工作:
1、加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。
2、要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。
3、对计量不准的电能表及时更换。
(五)、用电检查工作:
1、为了加强供用电营业规范化管理,有效降低线损,查找线损损失原因,实现堵漏增收的目标,既要对外用户进行用电检查,又要对内进行检查。制定好实施计划明确责任,用电检查每月必须确保完成计划的工作量。
2、进行一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。
(六)、服务工作:
1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念,转变服务意识,提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。
2、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提前一天将计划停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。
3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题,加强窗口人员的素质教育,对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理,提高窗口服务水平。
4、开展好优质服务宣传工作,深入群众进行图文并茂、人员解说的活动,开展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法,学习其它兄弟部门更好的服务方式,取长补短、结合公司实际情况,把本所优质服务水平进一步提高。
输变电运维工作计划 第9篇
20xx年,变电站的同志们始终以电力公司“高标准、严要求”的工作作风开展各项工作;始终把安全生产摆在各项工作的首位,确保安全稳定的向用户供电运行。下面就是我们对这一年对工作的一些总结:
一、各项生产指标完成情况
1、安全记录及电量情况
截至20xx年12月25日,变未中断安全记录,安全运行达781天。从20xx年12月26日起,到20xx年12月25日,变电站总共送出超过260万kWh的电量,为周围工厂和我县的经济发展都有一定的贡献。
2、继电保护及自动装运行情况
截至20xx年12月25日,变电站继电保护动作30次,其中35kV设备动作3次,10kV保护动作27台次,动作均正常,多为雷雨大风天气线路接地造成。
3、设备的消缺情况
4、设备的维护、定检、及大修技改情况
1)设备检修情况:八里碑20xx年上半年完成了对变电站清扫预试工作,检验的设备均正常。
2)大修技改情况:由于迎峰度夏计划,我站更换了35KV进线电缆及完成了配合其它保护定检。大大将低了断电事故的发生机率。
输变电运维工作计划 第10篇
变电运维工区轮岗实习心得
变电运维工区轮岗实习心得
——刘婷婷
刘婷婷
到工区的第一天,刘师傅接待了我们,并向我们提出了一些专业的要求和问题。由于是本专业的缘故,起初我们对一些基本知识还能够应付,但是通过两次生产运行实例的讲解,让我明白书本教给我们的远远不够。与此同时,这次轮岗的全新体验让我们明白不管在学校的成绩有多出色,我们都应该在基层踏踏实实的工作,虚心的向有经验的老师傅请教,只有积累了一线的工作经验,这样才能学到书本外的诸多知识,并且为以后各类工作打好坚实的基础。
对于电力行业,电力安全作业是每一个单位都反复强调的首要问题。>安全生产是电力生产的前提,师傅为了提高对我们的警示作用,用最近发生的各种安全事故作为实例向我们讲解,通过师傅的事故分析,我知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过安全学习,强化了我的安全生产意识,并且认真学习变电部分的安全规程,顺利通过了考试。在后来的实习过程中,大家都严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把"安全第一,预防为主"的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。相信这是每一个一线工作人员所必须注意到的细节。
此次实习也让我接触了供电局生产运营的各个流程,增强了我的专业知识和专业技能。师傅给我们安排的主要实习内容就是熟悉变电站一次接线图的布局,并且了解全智能变电站的理念。但是对于将书本所学运用到实际这一点我们还是不慎熟练,最终还是通过师傅们的耐心讲解,我才懂得了如何通过接线图来确认设备的位置,以及如何通过现场设备的布置认识变电站一次设备的接线方式,这对于我的专业技能是一个很大的提高。
通过这一个月的轮岗实习,我对变电运维的工作有了较为具体的认识,为将来的工作打下了坚实的基础。同事,我也从城西站的每一位师傅身上学习到了努力超越,追求卓越,爱岗敬业的>企业文化精神,我会将他们都作为我的榜样,向他们学习,不断地探索创新,向着更高更远的目标迈进,为之后的几个岗位的轮岗做好更加充分的准备,争取逐步成为一名合格的电力人。
2015年10月6日
输变电运维工作计划 第11篇
2012年××(单位)变电运维专业工作总结提纲
一、2012年工作情况
(一)变电站及设备概况(含防误装置安装运行情况)变电运行人员情况
(二)两票执行情况(参照月报格式)
1、操作票:共执行的操作任务数,总操作步数,人均操作步数,操作超过千项的人员数量
2、工作票执行情况(含变电一种、变电二种、线路一种、线路二种及其它)
解锁情况(次数及类别)及原因分析;
(一)消缺情况及重大缺陷分析
(二)变电故障、事故分析
(三)完成的主要工作
1、开展的主要工作情况(如标准化作业开展情况,MIS系统完善、防误装置改造等等)。
2、工作取得的效果和体会
3、工作的差距和不足
二、2012年工作中存在的主要问题和困难
三、2013年工作思路和重点工作安排
基础管理、同业对标、改进运行的组织和技术措施等。
四、对分公司专业工作的建议
2012年××(单位)直流设备工作总结提纲
一、2012年在运设备情况
(一)在运设备数量(含新增设备情况)
(二)在运设备管理
1、开展的主要工作
2、设备改造情况
3、取得的效果及体会
(三)在运设备存在的问题
二、设备故障、严重及以上缺陷分析
三、2013年工作思路和重点工作安排
重点在基础管理、改进运行的组织及技术措施等
四、对分公司专业工作的建议
输变电运维工作计划 第12篇
《220kV、500kV变电运维专业考试题库》
一、简答题
1、小电流接地系统发生单相接地时有哪些现象? 答:小电流接地系统发生单相接地时的现象有:(1)监控系统发接地信号。
(2)如故障点系高电阻接地,则接地相电压降低,其他两相对地电压高于相电压;如系金属性接地,则接地相电压降到零,其他两相对地电压升为线电压。(3)系统装有消弧线圈时,消弧线圈测控装置出现系统接地信息。(4)三相电压表的指针不停摆动,这时是间歇性接地。
2、瓦斯保护动作跳闸时 ,应重点分析哪些因素?
答:瓦斯保护动跳闸时,在未查明原因消除故障前不得将变压器投入运行,应重点分析以下因素后,做出综合判断:
(1)是否呼吸不畅或排气未尽;(2)保护及直流等二次回路是否正常;
(3)变压器外观有无明显反映故障性质的异常现象;(4)气体继电器中积集气体量,是否可燃;
(5)气体继电器中的气体和油中溶解气体的色谱分析结果;(6)必要的电气试验结果;
(7)变压器其他继电保护装置动作情况。
3、变压器新安装或大修后,投入后轻瓦斯继电器动作频繁,试分析动作原因,如何处理? 答:(1)轻瓦斯的动作原因:可能在投运前未将空气排除,当变压器运行后,因温度上升,形成油的对流,内部贮存的空气逐渐上升,空气压力造成轻瓦斯动作。
(2)处理方法: 应收集气体并进行化验,密切注意变压器运行情况,如:温度变化,电流、电压数值及音响有何异常,如上述化验和观察未发现异常,故可将气体排除后继续运行。
4、变压器的压力释放阀在运维中有何规定? 答:
(1)变压器的压力释放阀接点宜作用于信号
(2)定期检查压力释放阀的阀芯、阀盖是否有渗漏油等异常现象。
(3)定期检查释放阀微动开关的电气性能是否良好,连接是否可靠,避免误发信号。(4)采用有效措施防潮防积水。
(5)结合变压器大修应做好压力释放阀的校验工作。
(6)释放阀的导向装置安装和朝向应正确,确保释放通道畅通。(7)运行中的压力释放阀动作后,应将释放阀的机械电气信号手动复位。
5、有载调压的变压器如何进行有载调压操作? 答:变压器有载分接开关的操作,应遵守如下规定:(1)应逐级调压,同时监视分接位置及电压、电流的变化。
(2)单相变压器组和三相变压器分相安装的有载分接开关,其调压操作宜同步或轮流逐级进行。
(3)有载调压变压器与无载调压变压器并联运行时,其分接电压应尽量靠近无励磁调压变压器的分接位置。
6、变压器发现哪些情况应立即停运? 答:变压器有下列情况之一者应立即停运,若有运用中的备用变压器,应尽可能先将其投入运行:
(1)变压器声响明显增大,很不正常,内部有爆裂声:(2)严重漏油或喷油,使油面下降到低于油位计的指示限度;(3)套管有严重的破损和放电现象;(4)变压器冒烟着火;
(5)干式变压器温度突升至120°C。
7、当变压器油温指示异常时,应如何处理? 答:当变压器油温指示异常时,运维人员应按以下步骤检查处理:
(1)检查变压器的负载和冷却介质的温度并与在同一负载和冷却介质温度下正常的温度核对。
(2)核对温度测量装置。
(3)检查变压器冷却装置或变压器室的通风情况。
(4)若温度升高的原因是由于冷却系统的故障,且在运行中无法修理者,应将变压器停运修理;若不能立即停运修理,则应按现场规程的规定调整变压器的负载至允许运行温度下的相应容量。
(5)在正常负载和冷却条件下,变压器温度不正常并不断上升,应查明原因,必要时应立即将变压器停运。
(6)变压器在各种超额定电流方式下运行,若顶层油温超过105°C时,应立即降低负载。
8、变压器油面不正常时如何处理? 答:
(1)当发现变压器油面较当时油温所应有的油位显著降低时,应查明原因。补油时应遵照继电保护的有关规定,禁止从变压器底部补油。
(2)变压器油位因温度上升有可能高出油位指示极限,经查明不是假油位所致时,则应放油,使油位降至与当时油温相对应的高度,以免溢冲。
9、瓦斯保护发出信号时应如何处理? 答:瓦斯保护信号动作时,应立即对变压器进行检查,查明动作的原因,是否因积聚空气、油位降低、二次回路故障或是变压器内部故障造成的。如气体继电器内有气体,则应记录气量,观察气体的颜色及试验是否可燃,并取气样及油样做色谱分析,可根据有关规程和导则判断变压器的故障性质。
若气体继电器内的气体为无色、无臭且不可燃,色谱分析判断为空气,则变压器可继续运行,并及时消除进气缺陷。若气体是可燃的或油中溶解气体分析结果异常,应综合判断确定变压器是否停运。
10、答:
三相电流互感器一相在运行中损坏,更换时要选用电压等级、电流比、二次绕组、二次额定输出、准确级、准确限值系数等技术参数相同,保护绕组伏安特性无明显差别的互感器,并进行试验合格,以满足运行要求。
11、答:
(1)设备外观完整、无损,等电位连接可靠,均压环安装正确,引线对地距离、保护间隙等均符合规定;
(2)油浸式互感器无渗漏油,油标指示正常;气体绝缘互感器无漏气,压力指示与制造厂规定相符;三相油位与气压应调整一致;
(3)电容式电压互感器无渗漏油,阻尼器确已接入,各单元、组件配套安装与出厂编号要求一致;
(4)金属部件油漆完整,三相相序标志正确,接线端子标志清晰,运行编号完善。
(5)引线连接可靠,极性关系正确,电流比换接位置符合运行要求;(6)各接地部位接地牢固可靠;
(7)符合现行部颁反事故措施的有关要求;
互感器外绝缘爬电距离应达到有关规定的要求,如不能满足时,可加装合成绝缘伞裙,但要注意消除变电站构架及引线对互感器雨闪的影响。
12、电容式电压互感器与常规互感器相比还需增加哪些巡视检查项目?
答:除与油浸式互感器巡视项目相同外,还应注意检查如下项目:
(1)330kV 及以上电容式电压互感器分压电容器各节之间防晕罩连接是否可靠;
(2)分压电容器低压端子 N(δ、J)是否与载波回路连接或直接可靠接地;
(3)电磁单元各部分是否正常,阻尼器是否接入并正常运行;
(4)分压电容器及电磁单元有无渗漏油。
13、互感器发生哪些情况时,应立即停止运行? 新安装互感器验收项目有哪些主要内容? 三相电流互感器一相在运行中损坏更换时有何注意事项? 答:
(1)电压互感器高压熔断器连续熔断 2~3 次。
(2)高压套管严重裂纹、破损,互感器有严重放电,已威胁安全运行时。
(3)互感器内部有严重异音、异味、冒烟或着火。
(4)油浸式互感器严重漏油,看不到油位;SF 6 气体绝缘互感器严重漏气、压力表指示为零;电容式电压互感器分压电容器出现漏油时。(5)互感器本体或引线端子有严重过热时。
(6)膨胀器永久性变形或漏油。
(7)压力释放装置(防爆片)已冲破。
(8)电流互感器末屏开路,二次开路;电压互感器接地端子 N(X)开路、二次短路,不能消除时。
(9)树脂浇注互感器出现表面严重裂纹、放电。
14、答:
(1)二次电压波动。二次连接松动,分压器低压端子未接地或未接载波线圈。如果阻尼器是速饱和电抗器,则有可能是参数配合不当。
(2)二次电压低。二次连接不良;电磁单元故障或电容单元 C2 损坏。
(3)二次电压高。电容单元 C1 损坏;分压电容接地端未接地。
(4)电磁单元油位过高。下节电容单元漏油或电磁单元进水。
(5)投运时有异音。电磁单元中电抗器或中压变压器螺栓松动。
15、答:
(1)立即报告调度值班员,按继电保护和自动装置有关规定退出有关保护;
(2)查明故障点,在保证安全前提下,设法在开路处附近端子上将其短路,短路时不得使用熔丝。
如不能消除开路,应考虑停电处理。
16、消弧线圈手动切换分接头的操作有什么规定? 答: 操作规定有:
(1)应按当值调度员下达的分接头位置切换消弧线圈分接头。
(2)切换分接头前,应确知系统中没有接地故障,再用隔离开关断开消弧线圈,装设好接地线后,才可切换分接头、并测量直流电阻。测量直流电阻合格后才能将消弧线圈投入运行
17、中性点不接地或经消弧线圈接地系统(消弧线圈脱离时)中分频谐振过电压的现象及消除方法是什么? 答: 电流互感器二次回路开路如何处理? 电容式电压互感器有哪些异常现象,如何判断? 现象:三相电压同时升高,表计有节奏地摆动,电压互感器内发出异音。消除办法:
(1)立即恢复原系统或投入备用消弧线圈。(2)投入或断开空线路。事先应进行验算。(3)TV开口三角绕组经电阻短接或直接短接3~5s。(4)投入消振装置。
18、答:
(1)系统发生单相接地故障。
(2)中性点位移电压超过15%相电压。(3)35kV残流超过10A,10 kV超过20A。
19、答:
(1)过补偿消弧线圈运行在最高档位,且脱谐度大于5%。(2)中性点位移电压大于15%相电压。
(3)消弧线圈、阻尼电阻箱、接地变压器有异常响声。20、答:
(1)消弧线圈装置从一台变压器的中性点切换到另一台时,须将消弧线圈断开后再切换,不得将消弧线圈同时接到两台变压器的中性点。
(2)主变压器和消弧线圈同时停电时,应先停消弧线圈,再停主变压器,送电操作时与此相反。
(3)系统中发生单相接地时,禁止操作或手动调节该段母线上的消弧线圈。
21、答:
(1)先停补偿电流大的,后停补偿电流小的,投运时反之。
(2)两台及以上自动跟踪补偿消弧线圈并列运行时,仅保留一台的自动调节功能,其余按电容电流的大小放在固定位置。
(3)如果消弧线圈均运行在过补偿状态,可直接合环。
(4)如合环前一条母线无消弧线圈或消弧线圈运行在欠补偿状态,应将消弧线圈停运,再进行合环操作。
22、答:
(1)设备外观完整无损。干式消弧线圈巡视检查项目有哪些? 同一母线内两台消弧线圈的停、投顺序有哪些规定? 消弧线圈装置的操作有哪些规定? 巡视消弧线圈时,发现哪些情况 应向调控中心和上级主管部门汇报? 哪些情况下禁止用刀闸投入或切除消弧线圈?(2)
一、二次引线接触良好,接头无过热,各连接引线无发热、变色。(3)外绝缘表面清洁、无裂纹及放电现象。
(4)金属部位无锈蚀,底座、支架牢固,无倾斜变形。(5)表面平整应无裂纹和受潮现象。(6)无异常震动、异常声音及异味。(7)各控制箱和二次端子箱应关严,无受潮。(8)各表计指示准确。
(9)引线接头、电缆、母线应无发热迹象。
(10)对调匝式消弧线圈,人为调节一档分接头,检验有载开关动作是否正常。
23、答案:
(1)设备外观完整无损。
(2)
一、二次引线接触良好,接头无过热,各连接引线无发热、变色。(3)外绝缘表面清洁、无裂纹及放电现象。
(4)金属部位无锈蚀,底座、支架牢固,无倾斜变形。(5)无异常震动、异常声音及异味。
(6)储油柜、瓷瓶、套管、阀门、法兰、油箱应完好,无裂纹和漏油。
(7)设备的油温和温度计应正常,储油柜的油位应与温度相对应,各部位无渗油、漏油。吸湿器完好,吸湿剂干燥。
(8)各控制箱和二次端子箱应关严,无受潮。(9)吸湿器硅胶是否受潮变色。(10)各表计指示准确。
(11)对调匝式消弧线圈,人为调节一档分接头,检验有载开关动作是否正常。
24、SF6断路器中SF6气体水分的危害有哪些? 油浸式消弧线圈检查项目有哪些?
答:在SF6断路器中SF6气体的水分会带来两个方面的危害:
(1)SF6气体中的水分对SF6气体本身的绝缘强度影响不大,但对固体绝缘件(盘式绝缘子、绝缘拉杆等)表现凝露时会大大降低沿面闪络电压;
(2)SF6气体中的水分还参与在电弧作用下SF6气体的分解反应,生成氟化氢等分解物,它们对SF6断路器内部的零部件有腐蚀作用,会降低绝缘件的绝缘电阻和破坏金属表面镀层,使产品受到严重损伤;运行经验表明,随着SF6气体中的水分增加,在电弧作用下,生成的许多有害分解物的量也会增加。
25、运行中的断路器,发生哪种情形时,应立即拉开控制电源,汇报调控部门,由上级断路器断开? 答:(1)瓷套有严重破损和放电现象。(2)SF6气室严重漏气发出操作闭锁信号。(3)真空断路器出现真空损坏的丝丝声。(4)液压机构突然失压到零。
26、答:
(1)设备负荷有显著增加;
(2)设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行;(3)设备缺陷近期有发展;
(4)恶劣气候、事故跳闸和设备运行中发现可疑现象;(5)法定节假日和上级通知有重要供电任务期间;
(6)设备新投运及大修后,巡视周期相应缩短,72小时以后转入正常巡视。
27、答:
(1)发生非全相运行时应立即报告调控中心,经调控中心同意进行处理:
1)运行中断路器断开两相时应立即将断路器拉开。
2)运行中断路器断开一相时可手动试合断路器一次,试合不成功应将断路器拉开。(2)非全相断路器不能拉开或合上时,可考虑采用旁路断路器与非全相断路器并联、母联断路器与非全相断路器串联及拉开对端断路器等方法,使非全相断路器退出运行。(3)在处理断路器非全相进行分合操作时应采用”远方”方式,严禁在断路器操作机构箱进行”就地”操作。
28、答:
(1)SF6断路器在运行中SF6气体压力降低到闭锁值时,严禁操作断路器,立即汇报所属调控部门及时进行处理。
(2)有条件时将闭锁合闸(或闭锁重合闸)的断路器停用。
(3)闭锁分闸的断路器应改为非自动状态,但不得影响其失灵保护的启用,必要时母差保护做相应调整。
(4)线路断路器闭锁可考虑采用旁路断路器与(闭锁)断路器并联、母联断路器与(闭锁)断路器串联及拉开对端断路器等方法,使(闭锁)断路器退出运行。
(5)母联断路器闭锁分闸,可考虑采用倒母线方式或者合上出线(或旁路)断路器两把母线隔离开关的方式隔离。
29、答: 隔离开关应满足的要求是什么? 断路器闭锁分合闸的处理方法是什么? 断路器非全相运行应如何处理? 遇有哪些情况应对设备进行特殊巡视?(1)隔离开关应具有明显的断开点;(2)隔离开关断开点之间应有可靠的绝缘;(3)隔离开关应具有足够的热稳定性和动稳定性;(4)隔离开关的结构要简单,动作要可靠;
(5)主隔离开关带有接地隔离开关时必须有连锁机构,以保证先断开主隔离开关后,再合上接地隔离开关,先断开接地隔离开关后,再合上主隔离开关的操作顺序;
(6)隔离开关和断路器之间要装有连锁机构,以保证正确的操作顺序,杜绝隔离开关带负荷操作的事故发生。30、理 ? 答:(l)应立即进行手动操作 , 将动静触头分合到位 , 并检查触头是否好 , 然后再进行检查处理;(2)检查内容如下 : 1)三相操作电源是否正常; 2)开关辅助接点是否接触不良; 3)限位开关接触不良; 4)接触器或电动机故障; 5)机构卡阻;
6)操作回路断线 , 端子松动等;
7)上述故障不能处理的,则汇报停电处理。
31、隔离开关辅助接点异常如何处理? 分合电动隔离开关的操作过程中,如发生未分合到位、动静触头放电时应如何处答:分合闸操作时,隔离开关三相已经到位,但辅助接点没有切换到位。对于连杆转动型的隔离开关辅助接点,可采用推合连杆使之切换到位的方法,其他形式传动的隔离开关辅助开关辅助接点切换不到位,可将隔离开关拉开后再进行几次分合闸,如辅助接点仍切换不到位,应立即汇报调控人员并通知检修人员处理。
运行中辅助接点位置与实际位置不一致时,不可用晃动隔离开关操作机构的方法使其接触良好,以防出现误带负荷拉开隔离开关事故,应立即汇报调控人员并通知检修人员处理。
32、并联电容器组中串联小电抗的作用是什么?
答:(1)降低电容器组的涌流倍数和频率。
(2)可与电容结合起来对某些高次谐波进行抑制和调谐,保护电容器,滤掉这些谐波,提高供电质量。
(3)电容器本身短路时,可限制短路电流,外部短路时也可减少电容对短路电流的助增作用。
(4)减少非故障电容向故障电容的放电电流。(5)降低操作过电压。
33、电容器发生哪些情况时应立即退出运行? 答:套管闪络或严重放电;接头过热或熔化;外壳膨胀变形;电容器严重漏油;内部有放电声及放电设备有异响。
34、电容器断路器跳闸后应如何检查?
答:电容器断路器跳闸不准强行试送,值班人员必须检查保护动作情况。根据保护动作情况进行分析判断,检查电容器断路器、电流互感器、电力电缆、电容器有无爆炸或严重过热鼓肚及喷油,检查接头是否过热或熔化、套管有无放电痕迹。
35、电抗器的正常巡视项目有哪些?
(1)接头应接触良好无发热现象。(2)支持绝缘子应清洁无杂物。(3)周围应整洁无杂物。(4)垂直布置的电抗器不应倾斜。(5)门窗应严密。
36、为何操作500kV电抗器隔离开关之前必须检查线路侧三相无电压?
答:因为并联电抗器是一个电感线圈,一加上电压,就有电流通过。500kV线路电抗器一般未装断路器,如在线路带有电压的情况下操作电抗器隔离开关,就会造成带负荷拉合隔离开关的严重事故。因此在操作线路电抗器隔离开关之前,必须检查线路侧三相确无电压。
37、如何防范操作过电压?
答:防范操作过电压的措施有: ⑴ 选用灭弧能力强的高压断路器; ⑵ 提高断路器动作的同期性; ⑶ 断路器断口加装并联电阻;
输变电运维工作计划 第13篇
变 级 运 员
维 一岗 位
责 电
班各 人
1 变电运维一班班长的岗位职责..............................1 2 变电运维一班技术员(兼值班长)的岗位职责..................3 3 变电运维一班安全员(兼值班长)的岗位职责..................5 4 变电运维一班值班长的岗位职责............................7 5 变电运维一班值班员的岗位职责............................9
变电运维一班班长的岗位职责
变电运维一班班长
(1)变电运维一班班长是运维站的负责人,是运维站安全生产第一责任者,负责运维站的安全经济运行、设备管理、人员培训、技术管理。
(3)对所辖无人值班站安全运行、设备管理、技术管理、倒闸操作、事故处理、文明生产及运维站的人员培训,日常工作负全面领导责任,并负责做好两票的审批工作。
(4)负责搞好班组建设,做好全队人员思想政治工作、积极宣传党的路线、方针、政策,关心职工生活,搞好团结,遵纪守法,带领全部人员履行岗位责任制。
(5)定期到所辖站巡视检查设备,检查指导运行工作和查阅有关记录,了解生产运行情况。
(6)负责组织人员全部全面完成工区下达的各项任务,做好工作任务安排及工作交接。(注:因外出或其他原因需将工作交接给他人)。(7)负责查阅运维站有关记录,每月不少于1次,了解各站的运行管理情况,抓好设备安全经济及电能质量分析,制定出具体措施。(8)重要操作提前一天组织有关人员研究,做到责任明确,组织落实,措施落实,并亲自参加现场监督。(9)负责计划、布置、检查、总结、评比本队月、季、年各项工作,组织参加冬、春季安全大检查和专业检查工作,主持评比和提出奖惩意见。
(10)负责组织建立健全本队所需要的规章制度,编写月工作计划,并督促完成, 结合新设备、新技术的采用,协调技术员做好本队的培训工作。
(11)每次到无人值班站向值守人员详细了解安全保卫工作情况。
.变电运维一班技术员(兼值班长)的岗位职
输变电运维工作计划 第14篇
2013年度变电运维专业安规考试复习题
一、单选题 (共120题)
1.判断伤员有无意识和反应,应在()时间以内完成。答案:B 2.带电更换63(66)kV绝缘子或在绝缘子串上作业,应保证作业中良好绝缘子片数不得少于()片。答案:B 3.检修设备停电,应拉开隔离开关(刀闸),()应拉至试验或检修位置,应使各方面有一个明显的断开点。答案:C A.设备 B.断路器 C.手车开关
4.继电保护装置、安全自动装置和自动化监控系统的二次回路变动时,无用的接线应()清楚,防止误拆或产生寄生回路。答案:A A.隔离 B.拆除 C.查询
5.线路停电检修工作结束时,应得到()的工作结束报告。答案:A A.工作负责人(包括用户)B.线路工作许可人 C.工作票签发人
6.承发包工程中,工作票可实行“双签发”形式。签发工作票时,()工作票签发人在工作票上分别签名,各自承担本规程工作票签发人相应的安全责任。答案:B A.设备运行单位 B.双方
C.承发包单位
7.总、分工作票在格式上与()工作票一致。答案:A A.第一种 B.带电作业 C.第二种
8.电气设备发生故障被迫紧急停止运行,需短时间内恢复的抢修和排除故障的工作,应()。答案:D A.使用一种工作票 B.使用二种工作票
C.执行口头或电话命令 D.使用事故应急抢修单
9.作业人员的基本条件规定,作业人员的体格检查每()至少一次。答案:C A.三年 B.四年 C.两年 D.一年 10.在室外构架上工作,则应在工作地点邻近带电部分的横梁上,悬挂()的标示牌。答案:A A.“止步,高压危险!” B.“从此上下!” C.“在此工作!”
11.任何运行中的星形接线设备的中性点,应视为()设备。答案:C A.运行 B.停电 C.带电
12.高压电气设备:电压等级在()伏及以上者。答案:A 13.新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员(管理人员、非全日制用工等),应经过()后,方可下现场参加指定的工作,并且不得单独工作。答案:B A.学习培训 B.安全知识教育 C.考试合格
14.高压电力电缆需停电的工作,应填用()工作票。答案:A A.第一种 B.第二种 C.带电作业
15.()是在电气设备上工作保证安全的组织措施之一。答案:A A.工作监护制度 B.停役申请 C.交接班制度
16.六氟化硫设备解体检修,打开设备封盖后,现场所有人员应暂离现场()。答案:A 17.雨雪天气时不得进行室外()。答案:B A.装设接地线 B.直接验电 C.操作
18.工作票由设备运行管理单位签发,也可由经设备运行管理单位审核且经批准的()签发。答案:C A.调度部门 B.设计单位
C.修试及基建单位
输变电运维工作计划 第15篇
1、继续完善各单位(部门)、班组及个人的安全目标,制定相应控制措施,确保各级安全目标的顺利实现;同时,结合公司安全目标及相关过程的考核办法,加强对安全目标的过程检查、考核。
2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。公司的安全教育、培训要坚持以人为本,必须对应到各层次、各岗位,计划必须围绕员工的技术技能和安全要求,要以全面提升业务素质和安全素质为主,同时严格培训制度和纪律,加强培训实施的监督与检查工作。在抓好培训的同时,结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育,通过事故分析、事故预想、技术考问等活动,教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理,培养遵章守纪的良好习惯,从而增强员工的安全意识,提高员工的安全防护能力。
4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作,对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理,针对执行中存在的问题,及时进行回顾和更新,确保制度的适用性,提高员工正确理解和执行水平。
5、狠抓“两票”的执行和落实过程,重点是现场安全措施的落实,班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行,切实加强现场安全管理。
6、继续加大现场监察力度,确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施,杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为,将加大处罚力度,让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。同时,安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展,使存在的不安全问题得到更快更好的解决。
8、落实交通安全责任制,加强车辆管理,严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的安全教育工作,强化驾驶员应急培训,提高安全意识和责任意识,严格按照相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作,确保车况良好,性能稳定,逐步提高车辆总体安全水平。
输变电运维工作计划 第16篇
华源运维班班组管理之我见
随着运维班管理变电站数量越来越多,在人员力量不能及时增加,运维班工作面临结构性缺员的情况下,要保证变电站安全稳定运行,就要提高变电站班组管理与运维班工作效率,在我看来,主要分为两个方面:一、保证变电站设备安全稳定运行。二、重点工作执行情况。
在我的思考下,第一项变电站设备安全稳定运行,分为三个部分论述,第一是日常维护保证设备安全稳定。第二部分是操作等大型工作现场规范操作,保证工作安全无违章。第三是指明确责任,明确运行岗位工作职责与责任要点。
面对第一条,华源运维班在保持现有人员结构不变的情况下,以五通细则严格执行,每月例会按时召开,时时敲响警钟,可以保证日常维护维持在较高质量水准。
面对第二条,对大型工作现场工作安全,在现有情况下保证纸质票面正确,严格使用执法记录仪,绝不违反安规。每月例会时时强调,并利用视频监控自查自纠部分工作现场,以班组小指标名义进行处罚,多次督促后现能保证较高质量的工作现场安全。
面对第三条,制定并打印出清楚的岗位职责,巡视要点,缺陷汇报处理流程,上报流程,事故处理流程,完成后在各子站进行张贴,保证班组所有人员面对工作中所有可能面对的情况有章可循。
第二项班组重点工作完成分为阶段性重点工作与事务性重点工作。阶段性重点工作在人员合理调配,积极使用班组长现有职权激励与平时感情维系的情况下全体班组成员能以积极的工作态度完成如变电站投运等班组重点工作。
面临事务性重点工作,华源运维班人员现状为,班组长等长白班人员年龄过高,值班长年龄步入中年,面对文字性与强加班型工作在无重大激励情况下不容易调动工作积极性,年轻班组成员短时间内面临工作经验不足。具体来说是中坚力量足够,攻坚力量不足,出现结构性缺员。
结构性缺员解决办法是调动员工积极性,具体表现第一为奖金激励、职务激励;工作环境与工作方式舒心,不受委屈。现班组长与班组成员责任明确,权利不清,班组成员岗位能力、工作态度、工作量与收入不相匹配,不患寡患不均。个人意见建议为明确各岗位工作内容,具体来说缺少心思细腻的长白班人员,个人意见可以班组内部培养挖掘,需要工区名义上进行支持,如站长助理,等等名义。
华源运维班缺少心思细腻的长白班人员,
输变电运维工作计划 第17篇
变电运维室轮岗实习培训心得
天光乍破遇——与变电运维的初见
杨亚雄
在变电运维室轮岗的实习生活不知不觉已经过了大半,这次轮岗实习给予了我充分的时间去调整自己的心态,并用一种更为全面的角度去认识与变电运维有关的一切。
初入变电运维室,师傅教育我们在努力工作的同时要做到时时虚心、处处留心、事事用心,并从各方面提高自己的专业技能。在经过理论和电力安全生产知识的学习之后,我被分到城西变电站进行实际轮岗观摩。
在城西站,师傅们还习惯称自己的班组为操作队,在跟着师傅们学习期间,我感觉受益良多。在站长的讲解下我了解到操作队日常工作分为巡视和操作两个部分。主要的工作任务包括:倒闸操作、巡视设备、发现缺陷及时汇报和录入系统、完成变电运行例行维护工、完成设备状态评价工作、完成设备轮换工作等等。变电站的师傅大部分是上24小时的整班,三值一运转,虽然大部分变电站已经实现了无人值守,但是遇到突发状况时,站里的师傅们会第一时间前往现场进行处理,他们爱岗敬业的精神让人敬佩。
入站的这几日,我们正好赶上了站里的全面巡视周。在郭队的带领下,我们先后参与了迎泽、东大、解放、城南、柳溪和杨家堡六个变电站的全面巡视工作。在巡视过程中,我学到了很多书本里没有的知识,例如了解到GIS组合电气设备和常规设备的区别,首次见识到全自动智能操控变电站——迎泽变电站,该站全站无硬压板,所有的都由软压板代替,并且功能性设施都内嵌在装置内部。智能变电站最理想的状态是能够实现全部速控操作,因此迎泽站还同时兼具实时视频、全站地图、日志查巡、温湿度控制、消防系统以及报警一览等智能辅助功能。每次巡站结束回到站里,我们还需要将当日的设备巡视检查记录及时录入PMS系统,看似简单的记录工作,但却让我对巡视工作有了更深入的了解。
除了日常的巡视和系统操作,我还有幸参与到9月8日凌晨的城南站2#主变停电检修工作,整个检修过程历时四小时,其忙碌和精细程度让我叹为观止。城南站是中心城区重要变电站,所带负荷较重,且重要负荷较多,对周围用户可靠供电起到举足轻重的作用。发现缺陷后,()师傅们根据负荷情况对设备持续跟踪巡视并完成测温工作,及时掌握缺陷发展的第一手资料并迅速上报,为检修前期做了充足准备。听郭队讲,正是咱们班组严格执行了省公司“作业现场军事化管理要求”,才使得2#主变能够在计划时间内按时送电。
此次轮岗对于我来说是非常宝贵的一个实习机会,在这里我第一次真正接触到实际的生产技术,了解到公司的运营细节。在之后的轮岗工作中,我会进一步加深对电力生产的了解,抓住每一次学习机会,珍惜每一次出班机会,明确自己的职业规划,激发自己的学习、工作动力,不断充实自己、完善自己,为未来的工作奠定一个良好的基础,做一名合格的电力螺丝钉,努力为公司的发展增添一份自己的力量。
输变电运维工作计划 第18篇
【摘要】变电运维技术是电力系统中可靠性最强的电力系统,在此基础上,本文主要对电力系统中的变电运维技术进行深入的研究。首先,本文先简单的给大家介绍一下变电运维技术在电力系统中运行的主要特点,进一步分析变电运维技术在电力系统中运行时容易产生故障的原因,并依次列举出产生故障的主要因素,然后再找出解决这些故障的方法,最后对变电运维管理提出几点建议。
【关键词】电力系统;特点;变电运维技术;建议;故障
随着时代的发展和科技的进步,我国的现代化建设水平也在逐渐的提高,如今是一个离不开电力的社会,并且对电力的需求量也越来越大,所以人们对电力的安全性和高效性提出了更高的要求,这使我国面临着严峻的考验,电力系统中的变电运维技术是发展电力的很重要的技术。因此,我们必须加大发展变电运维技术,这样才能更好地服务于人们的生产生活。
1电力系统中变电运维技术特点
由上级调控机构直接对变电设备进行送电或停电的操作系统就是变电运维。在操作中,变电运维根据实际的规范要求对各个变电设备进行维护管理,另外也会对变电站进行全方面的管理,所以说变电运维也是自动工作的一种机器。由于电力系统的组成部分非常多,输出的电力设备设施环境极其复杂,而且每一个变电站的性质都是不同的,所以电力系统是一个非常复杂的系统,人们很难搞清其中的状况。由此,人们有了对变电运维技术的更深入的研究,并运用到了电力系统中,且得到了广泛的应用。运维技术具有四个方面的特点:①变电运行时的电力系统比较复杂,工作人员对其维护的管理工作难度相比较大。②需要检测的设备种类比较多。③对电力系统中,变电运维管理人员的素质要求比较高。④电力系统中,变电设备在运行时出现故障的可能性比较大。由于工作量也比较大,所以工作人员比较难管理。
2电力系统中变电运维产生故障的主要原因
电力系统中的变电运维容易出现故障,其中发生故障的原因主要包括人为因素和客观因素。下面将对这两个方面的原因进行详细的论述:
人为因素
变电运维技术在电力系统中应用时,主要出现故障的最根本原因是人为因素,这也是不可避免的因素,主要体现在以下三个方面:①使用变电运维技术的工作人员对变电运维管理意识不强,不能足够的重视变电运维管理制度,导致变电运维的管理制度得不到改善,从而影响变电运维的工作质量。②电力企业虽然对出现故障的原因找出了许多方法,但是电力企业对相关的防范体系建设不到位,不能从根本上解决这些故障问题。③虽然很多电力企业有规范的管理制度,但是相当多的企业并没有核实到实际当中去,导致各个项目的管理制度非常大,而且很多相关人员对考核机制执行不力,最后导致各个项目管理都很混乱。
客观因素
客观因素主要是电力设备,在电力行业中:①如果使用的设备时间较长,这样容易导致线路老化和机器容易出现故障等问题,导致设备实用性的性能下降,从而致使电力系统中的变电运维发生障碍。②随着人们对电的依赖性越来越强,电成为人们不可缺少的一部分,因此,人们的用电量也越来越多,电力设备承担的电荷也越来越高、线路很容易着火,如果在日常生活中不对其进行管理,很容易使电力设备受到损害,产生电力故障,严重地影响变电运行的工作效率和工作质量。③由于天气的无端变化,如风、雨、雷电、地震等自然灾害的发生,容易使电力系统遭到破坏,最后不能给人们正常供电。
3电力系统中的变电运维故障处理方法
对于线路开关跳闸故障的处理方法
当电力系统设备在工作的时候,设备出现线路开关跳闸故障时,工作人员应该做好以下处理步骤:①工作人员应该马上到现场去查明线路跳闸开关的具体位置在哪里;②认真观察故障录波并打印出故障的动作报告,最后上报单位领导当值调度;③对现场工作的所有设备,包括开关、运行的机器、开关等设备进行检查并上报当值调度;④根据当值调度的当值调控命令或强送备用待检查检修。
对于主变三侧开关跳闸故障处理方法
如果各个保护都正确动作的前提下,这时主变三侧开关同时发生跳闸故障,产生故障的原因有三种:①主变差动保护动作。②主变本体有载重瓦斯保护动作。③主变零序间隙过流保护动作。主变差动保护动作当主变差动保护动作时,相关工作人员要检查各侧开关的各个电气设备,包括各侧的开关、刀闸等。当主变差异保护动作没有查明原因时,应阻止主变投入运行。当主变差异保护动作已经确定是某一设备出现障碍时,应及时上报当值调度,等待检修人员的修理。主变本体有载重瓦斯保护动作当主变本体有载重瓦斯保护动作时,工作人员应检查主变本体的油箱是否安全,检查油箱的呼吸器是否有喷油的状况,最后再进行回路检查,这样可以检查出开关跳闸是由哪种情况引起的。当主变本体有载重瓦斯保护动作并确定主变本体发生故障的原因后,应及时上报调度值并将故障主题转变为冷备用状态来等待工作人员的修理。主变零序间隙过流保护动作当主变零序间隙过流保护动作时,我们要检查一下是哪一侧产生的动作零序过压,当主变零序过压被检查出是某一侧有接地现象时,系统处于不正常状态,那么我们赢根据调度零去回复主变运行的时间。
主变低压开关跳闸故障的处理方法
如果主变低电压侧出现电流保护并出现复合电压闭镜时,我们要用10kV侧的主变低压侧进行保护。然后再进行详细的判断。当某开关拒动而引起主变低压侧开关跳闸时,我们应该隔离拒动的开关,然后对各个设备的母线进行检查并发现正常时,可申请出线开关的调度值。当无开关拒动时,相关人员使用10kV的母线对设备进行检测与测试,在不确定故障发生的原因时不能恢复母线的供电,也可以隔离母线的故障点人后恢复10kV的母线运行。当出现开关拒动引起主变低压开关跳闸故障,应及时降拒动的开关隔离,检查母线设备正常后再申请10kV母线。
4对变电运行管理工作的建议
加强台账管理
输变电运维工作计划 第19篇
变电运维一体化实施总结
按《四川省电力公司变电运维一体化实施指导意见(试行)》和《西昌电业局变电运维一体化实施细则》,抽调的两名运行人员进入二次系统检修班组,学习三个月。完成了二次班组交给我们的学习任务,现把具体学习情况总结如下。
一、培训内容
1.冷却系统指示灯、空开更换 2.保护及自动装置改定值 3.保护差流测试
4.二次设备红外测温:保护装置、二次回路
5.交流设备缺陷:加热器更换、灯泡更换、打印机工作不正常 6.电缆沟及屏柜封堵 7.后台监控系统装置除尘
二、能够完成的工作
我们经过三个月的学习,对以上培训内容基本掌握并且对二次系统有了一个基本的了解和认识,能够阅读二次回路图能清查回路走向及信号传递过程;而且能够比较熟练的使用一些试验工具,如保护校验工具加量和升流等等;同时在自动化专业的知识也有所了解即站端自动化包括保护测控装置、综合测控装置和后台机等设备信息传递过程及它们的基本使用。
三、在检修班的体会
在检修班组最大的体会就是,检修班和现如今的运行班值组人员在工作上的交流问题。检修班一般会认为运行人员不是太了解设备和系统运行原理,在某些设备验收就设备状态处理方面存在问题。比如设备出现小问题,检修人员能够在远程指挥使系统能尽快恢复正常。确实,我们的大多运行人员比较熟悉倒闸操作但确实不熟悉系统和设备,甚至不能够说清站上很多设备的用途,比如查找设备版本及型号等。在出现问题时,检修人员和运行人员的沟通上就出现了不少问题,就不能很方便的携带准确的工具及备品,常常需要携带多种备品,降低了处缺工作的效率。我想加强运行人员学习检修工作的重要性的认识比单纯的要求学习检修工作更加的重要,消除惰性,主动学习才能事半功倍。
四、对一体化方案意见及建议
现如今的培训模式采用和二次系统检修班组共同工作,在工作中学习的方式,必然能得到很多实践的机会,但是也存在一些问题。比如学习时间比较短,每次外出处缺可能会重复一些学过的内容,不是说多次学习不好,但在相对比较短的时间内,想尽量的多学东西就相对困难。
所以提出以下意见希望能采纳:能够提供一个培训的地方,能有一两件实习设备,这样能有更多的尝试机会,因为在实际工作中,大部分都是一些正在运行的设备或者是和正在运行的设备相关的设备进行处缺,所以不能够对设备和系统有个比较全面的了解和掌握。
供电公司
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输变电运维工作计划 第20篇
为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职工培训计划如下:
一、供电队工种分布及等级现状
供电队现有职工20人,其中干部4人,配电线路工14人,其他工种2人。
二、年度阶段性培训计划
今年,我们将采用分批分类,形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路,培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点,培训计划分为以下几个步骤:
3、利用业余时间组织集中培训。通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解;
4、针对每年上、下半年的技能鉴定,我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。根据职工不同层次分别给予对应培训,做到职工需要什么我们就培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核;
5、开展“四新教育”活动。“四新”即:新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必须做到应知、应会,然后再对职工开展培训,确保他们能够尽快熟练运用,通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情;
6、在全年的培训当中,我们将会穿插一些多媒体课件,把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受;
7、开展师傅带徒弟活动。
三、年度培训目标
首先,掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。
第二,提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。
第三,提高本队职工的整体素质。
第四,与大队劳资股积极配合,搞好今年职工的外出培训情况,做好培训资料的记录与整理,确保基层验收一次性通过。
四、培训要求:
1、教课人员备好课,做好授课记录。
2、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。
五、考核办法:
1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问,回答错误者,每人每次扣3分。
2、月底考试个工种第一名奖励100分,不及格者扣100分,考试无故不来者按不及格处理。
3、每周对所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣10分,严重不全者每次扣20分。